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管理咨询赋能企业发展——ty8天游线路检测中心举办“企业总裁研习会”(2024年第1期)

2024-01-22 12:37    撰稿:李海红    编辑:ty8天游线路检测中心   浏览:

2024年1月20日,ty8天游线路检测中心“企业总裁研习会”(2024年第1期)于山财大燕山校区成功举办,来自济南、滨州、泰安等地30余家企业的创始人、中高管人员参加了本次研习会。

山东财经大学人才发展研究中心主任、ty8天游线路检测中心副院长江岩代表ty8天游出席本次活动并致辞,江岩在讲话中指出组织系列活动是面向广大校友,从ty8天游线路检测中心“厚德,创新,责任,共赢”的管理理念出发,以“弘扬中国管理智慧,创新理论和服务管理实践”为使命,靶向新形势下企业经营管理难题,引导企业通过优化经营管理提升核心竞争力。

本次活动的分享嘉宾是山东人力资源论坛创始人、之渔咨询总经理兼首席咨询师、全面薪酬绩效管理实战专家张成志,张老师就企业现在遇到的现实问题一一为在场的企业梳理解答,通过分享全面绩效管理体系构建与落地,来帮助企业深度剖析如何打造高绩效团队、管理提升企业利润,得到了现场人员的高度认可。

“财经工商百企行”及“总裁研习会”系列活动,由ty8天游线路检测中心联合部分财大校友共同发起,旨在充分发挥山财大学科优势、人才优势、科研优势以及资源优势等,以“企业中高层经营管理能力提升”和“企业管理咨询赋能”为核心,积极承担社会服务责任,赋能广大校友企业以及各行业企业发展。

《“管理利润提升”企业总裁研习会》系列

主题方向

企业收获

薪酬绩效管理——

“全面绩效管理体系”搭建与落地

帮助企业构建“目标管理+计划执行+过程管控+绩效考核+薪酬激励”的五位一体全面绩效管理体系,用“机制”代替“人治”,用可视化、全量化的绩效管理体系全面提升企业管理绩效水平,向管理要利润。

财务管理——

“全面预算管理体系”搭建与落地

帮助企业构建全面财务成本管控体系,建立预算管理与利润中心机制,完善财务风险防控机制,全面提升财务分析与管理能力,让财务团队由“记账员”向“财务分析师”与“财管管理专家”转变。

法律风控——

“全面法律风控体系”搭建与落地

帮助企业构建企业全面法律风险防控体系,杜绝经济法、劳动法、民法等法律隐患,减少大量不必要的违法与擦边成本,让利润能真正在口袋里留住。

人才团队——

“人才甄别与识人辨人”技巧

帮助企业构建4P岗位胜任力模型,让企业家全面掌握识人辨人技巧,打造企业管理梯队与人才规划体系,实现企业人岗最佳匹配、人团最佳匹配。

管理培训——

“管理培训体系与年度培训计划”设计与落地

帮助企业打造企业全面管理培训体系,一切从企业实际出发设计年度培训计划,导入培训落地笃行系统,实现培训效果的全面落地,让培训效果真正持久见效。

《“财经工商百企行”管理诊断与标杆游学》系列

企业管理诊断——

人力资源管理/财务管理/法律风险/营销管理

管理专家团进驻企业开展人力资源管理、财务管理、法律风险、新媒体营销等模块全面管理诊断,出具《管理诊断分析报告》与《管理改进建议书》,让企业自识、自省。

标杆企业游学——

他山之石可以攻玉,学习先进管理经验与管理模式

组织企业前往管理标杆性企业/明星企业开展游学参访活动,他山之石可以攻玉,学习先进管理经验与管理模式,让企业自助、自救。



(供稿审核人:苏昕)


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